Quando se trabalha com uma equipe específica é natural que muitas coisas possam acontecer e o serviço seja feito de diversas maneiras, gerando os mais diversos resultados.
Gerir uma equipe não é algo fácil, mas traremos dicas de como fazer a sua equipe render mais e dar os retornos esperados.
O que fazer para ter um time mais comprometido com a empresa?
Uma equipe que veste a camisa da empresa e faz de tudo para que o serviço seja feito é sem dúvida o sonho de qualquer gestor.
Lógico que não é uma ciência exata. Na organização lidamos com seres humanos com históricos de vida diferentes e experiências de vida das mais variadas.
Coisas simples como metas, premiações podem ser uma boa pedida. Mas além disso tudo um gestor que jogue junto com a equipe é um enorme diferencial.
Quando a equipe sabe que seu gestor está sempre à disposição a motivação sem dúvida é outra, e sempre está a favor da conclusão da atividade.
Análise de resultados
É um passo fundamental para monitorar a situação da sua equipe.
Quando se tem dados e números a serem analisados, estes têm de ser verificados e devidamente problematizados ou confrontados com outros.
Assim você vai ter estatísticas se de fato está se evoluindo ou não no serviço prestado.
Somente assim medidas podem ser tomadas friamente. Não adianta também sair mudando tudo.
Ao se deparar com os números, se reúna com a equipe, mostre os indicadores e trace junto com eles metas para que os objetivos não alcançados se convertam em trabalhos realizados.
Desafie seus profissionais
Uma equipe ativa é uma equipe que sempre tem algo a desenvolver que a desafie.
Não adianta ter uma equipe extremamente eficaz se ela só faz a mesma coisa sempre, do mesmo jeito com os mesmos prazos.
Pequenas mudanças podem ser de um diferencial enorme e isso é o que de fato importa.
Seja encurtando prazos, seja planejando outras metas, trocando pessoas de setor.
O desafio é necessário até para a evolução do ser humano e consequentemente da equipe em questão.
Crie metas e premiações
A motivação é sem dúvida uma das mais importantes forças que mantém a equipe sempre ativa e pronta para desafios.
É essencial que para a motivação ocorrer, algumas ações possam ser traçadas e indicadas.
Como dito anteriormente, metas e premiações podem ser o combustível que falta na equipe.
Isso é importante desde quando a disputa sadia sejam travada entre os membros e por isso o acompanhamento constante do gestor é muito importante e essencial, até que para o senso de equipe não desapareça.
Quando uma equipe está unida e focada em um mesmo ideal a produtividade tende a crescer exponencialmente. Dessa maneira quando cobramos da equipe, quando provocamos e motivamos a mesma, podemos ter muitos frutos e resultados incríveis.
Mas nada disso é possível sem o mapeamento e acompanhamento necessários.
Gerir uma equipe é um desafio, mas com as dicas certas, podemos fazer um time que se ajuda e muito mais que produtivo.
